为强化赣南区域客户服务治理，统筹安排区域内各项重点事情，确保各子公司顺遂完玉成年各项指标使命。克日，赣南运管中心举行了客服治理手艺沙龙运动暨7月谋划剖析会，赣南区域中心、各润泉公司主要认真人及相关职员共30余人加入。
在客服治理手艺沙龙运动中，参会职员现场观摩了信丰润泉二供标准泵房，并听取了信丰润泉二供小区物业化治理新模式的事情开展情形及收获效果，为各润泉公司小区二次供水治理提供了参考和借鉴。随后，各公司客户服务相关职员从抄表分区和绩效审核、大客户治理、舆情治理、供水稽察等方面举行履历分享，各人起劲讨论，纷纷体现，将取长补短，将好的履历和做法运用到以后的客服治理事情。
在谋划剖析会上，赣南运管中心凭证各润泉公司汇报的1-7月事情完成情形举行了讨论和剖析，重点针对完成情形不睬想的谋划类指标、治理类指标和攻坚类指标举行缘故原由剖析，并明确了下步事情行动�＞刍崆康�，要把思绪转化为实验计划，把计划转化为详细步伐，在高品质供水、水表普查、水费抄收、管网漏损和“两金清收”等事情方面抓实抓细行动，强化清静生产责任落实，进一步细化完善清静生产责任系统，坚决阻止重大事故爆发。
赣南运管中心将以此次运动为契机，推动服务治理质效再提升，瞄准整年目的使命，攻坚突破勇争先，扎实抓好重点事情落实，确保完成年度各项目的使命。
