遵守清静生产法，当好第一责任人
江西游艇会集团有限公司党委书记、董事长 黄玮
清静是企业的生命线，是效益的条件，新《清静生产法》的公布，为企业的高质量生长提供了更有力的执法依据，游艇会（以下简称“水务集团”）深入贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述，严酷凭证省国资委、省水投集团等上级主管单位的事情安排，牢牢围绕公司2022年度清静环保事情要点要求，细密团结“三年行动”牢靠提升攻坚使命及“15条硬步伐”要求，扎实推进各项清静生产事情 。上半年水务集团在运营生产、项目建设方面未爆发清静生产责任事故，清静形势总体平稳，下面就做好水务集团清静生产事情谈几点熟悉和体会 。
一、提高政治站位，高度重视供水清静生产事情
水是生命之源，是人类社会生涯和生长的须要条件 。供水清静生产涉及千家万户，关乎人体康健、经济的可一连生长和社会稳固，身为水务人深感肩上责任重大，我们始终坚持把习近平总书记关于“人民至上、生命至上”的要求放在心中，时刻绷紧清静这根弦，做到警钟长鸣、常抓不懈 。坚持生产清静和廉政清静两手抓，为供水事业康健生长保驾护航 。
一方面，我们突出抓好供水清静和施工清静，重点从提升供水包管率、增强水质清静、强化在建工程清静等方面定规则提要求；另一方面，强调全员的廉政清静，从关爱和�；じ刹恐肮さ慕嵌仍銮苛逃�，织密织牢制度的笼子 。
清静生产无小事，若是得不到足够重视，小事也有可能扩大甚至引发严重效果，因此我们要在供水清静生产主要性的熟悉上再重温、再提升，将清静生产作为磨练事情效果的基础标准，作为各单位年度审核的一票反对事项 。
二、苏醒熟悉问题，准确研判水务集团目今清静形势
近几年，水务集团清静生产形势一连稳固向好，未爆发一起清静环保责任事故，总体态势优异，但个体方面也保存一些禁止忽视的问题，主要体现为以下几方面：一是自然灾难时有爆发 。近几年江西省时常泛起强降雨天气，多地均泛起百年一遇的洪水地质灾难，面临卑劣重大天气，包管供水清静给江西水务带来较大挑战；二是社会关注水平高 。供水清静涉及千家万户民生清静，一旦失事，社会负面影响较大，特殊是农村水厂，供水距离长、管网漫衍散、设施相对简陋、治理职员相对匮乏，清静生产的压力较大；三是点多面广，羁系难度大 。水务集团目今共有子公司45家，其中供水公司41家，正在生产运营的水厂有204个，在建工程有25个，漫衍点多面广，各单位治理水平狼籍不齐，只管目今已经分期分批推行清静生产标准化建设及6S治理，但落地执行层面与预期照旧保存一定的差别，故羁系难度较大 。
三、掌握事情特点，在行动上抓牢夯实各项要领行动
没有清静，一切都无从谈起 。水务集团一直强化各级治理职员政治意识、责恣意识和继续意识，不折不扣落实好清静生产主体责任，切实抓好清静生产各项事情 。
（一）抓牢夯实清静生产基础事情
1.强化事情安排，压紧压实清静责任 。2022年，水务集团下发了安全环保事情要点，明确了年度事情重点和事情要求，凭证“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，严酷落实“管行业必需管清静、管营业必需管清静、管生产谋划必需管清静”的要求，明确向导班子成员清静生产职责清单及事情使命清单，实验全员清静生产责任制，逐级签署清静治理目的责任书，切实落实清静生产主体、羁系责任 。把清静生产责任一抓究竟，做到守土有责、守土认真、守土尽责，实现责任落实无死角、全笼罩 。同时，把清静生产作为各单位年度审核的重点内容，实验“一票反对制”，实现历程审核与年度审核团结，将清静生产绩效与履职评定、奖励惩办挂钩，为齐抓共管、综合治理涤讪制度基础 。
2.推动关口前移，修建双重预防机制 。实验企业自查、区域中心检查、集团督查三级监视检查机制，周全排查清静隐患，强化整改要求，切实将清静隐患祛除在萌芽状态；上半年水务集团组织开展了自建房、燃气及�；贰⒃诮üこ痰燃觳�，共发明清静隐患157项，目今已所有整改完毕；同时在继续坚持隐患排查治理与自查自纠高压态势的基础上，推动关口前移，重心下移，水务集团周全推进危害评估与自动预防机制，进一步摸排人、物、环、管等方面的清静危害，并催促制订危害管控步伐，真正做到闭环治理，将清静生产作为前置条件强化源头治理 。
3.强化演练，提升应急处置惩罚能力建设 。应急治理是包管清静的最后一道防地 。每年以区域为单位开展差别类型的应急演练运动，着力磨炼一支头脑觉悟高，肯受苦，有本事，能战斗，要害时刻顶得上、可靠的应急抢险步队，提高实战水平，同时优化升级应急预案，突出应急预案的适用性、可操作性，一旦灾难事故爆发后，以强有力的协调调理，迅速开展抢险救援，最洪流平降低和镌汰事故伤亡、工业损失和社会影响 。
（二）强化宣传贯彻新《清静生产法》，催促当好第一责人
1.强化清静宣传，营造清静气氛 。以“清静生产月”运动为契机，牢牢围绕“遵守清静生产法，当好第一责任人”的主题，起劲组织开展清静生产月运动 。通过培训、知识竞赛、寓目习近平总书记关于清静生产的主要叙述电视专题片、旅行清静生产警示基地、加入清静VR体验等一系列主题宣教运动，让员工学会规范自已的清静行为，掌握必备的避险知识和自救能力，实现“要我清静”向“我要清静”的实质转变，营造优异的清静生产文化气氛 。
2.强化清静培训，督导知责履职 。组织集团及所属各单位主要认真人、清静治理职员及相关职员共400多人加入了清静生产治理专项培训班和“学好清静生产法，当好第一责任人”主题培训班，同时组织全员学习并加入新《清静生产法》知识考试，周全宣贯清静生产法，强化清静“第一责任人”遵法履责 。
（三）强化步伐，突出重点，扎实开展清静生产事情
抓清静生产是一个系统工程，既要搞好顶层设计，又要注重突出重点，抓要害、抓要害，以点带面实现整体提升，突出江西水务清静生产的重点事情，聚焦重点部位，紧盯一级、二级危害企业 。
1.稳步推进清静生产标准化建设事情，提升治理水平
开展清静生产标准化建设，是新形势下清静生产事情方法要领的立异和生长，是主要抓手和有力支持 。水务集团将清静生产标准化建设事情作为年度重点事情举行推进，由区域中心统一组织开展，要求各单位制订建设妄想，每月向集团汇报建设希望情形 。现在，各单位已完成了咨询机构的选定，正在举行治理制度及操作规程等相关文件的梳理完善，下一步妄想对建设情形举行现场督导，争取在年底完成所有公司的清静生产标准化建设事情 。
2.周全落实“15条硬步伐”，强化落地收效
为周全贯彻国务院安委会清静生产15条硬步伐要求，水务集团团结现实细化为75条详细步伐，周全强化清静责任落实 。公司出台了《水务集团主汛期清静生产大检查事情计划》，召开了视频发动聚会，并在季度清静会上举行了重点安排 。另外，组织集团所属单位周全开展隐患自查自纠事情，要求各单位每月向导带队检查一次，各区域中心每季度笼罩督查一次；体例了向导班子成员清静职责清单及清静重点事情使命清单，将“15条硬步伐”落地收效 。下一步，我们将继续坚持底线头脑、极限头脑，时刻坚持高度警醒，起劲在守牢清静底线的基础上，走好高质量生长蹊径，以越发优异的效果向党的二十大献礼 。
3.抓好重点时期、重点部位清静治理，有用消除隐患
（1）突出抓好水质清静 。水质清静是清静供水的重中之重 。我们在包管水质清静方面升级多重包管步伐，强化水源地水质预警监测，加密原水、出厂水和管网水的水质检测频次，一连推进原水水质监测系统建设，进一步普及原水水质清静在线监测和生物预警池建设，突出抓好水厂自检和省级平台的按期检测，亲近掌握水质状态，并在水质检测平台与水厂运行之间形成了信息联念头制，同时使用水科检公司所属各水质检测中心的归口治理效果，充分验展各区域实验室的羁系作用，进一步强化水质清静的羁系事情 。
（2）突出抓好用电清静及�；非寰� 。水务集团起劲接纳新要领新手段，升级清静防护步伐，一直夯实清静生产包管水平 。首先，建设机电装备及�；非宓�，按期举行危险源辨识与清静隐患排查；其次，用电方面设置双回路供电和防雷系统，包管用电稳固清静；第三，�；分卫矸矫嫱晟埔郝�、盐酸清静装置，强化清静防护，镌汰消毒环节清静隐患，同时确定危废处置惩罚相助公司，规范危废治理 。
（3）突出抓好在建工程清静 。水务集团一方面一直强化清静施工理念，坚守底线头脑，强化项目治理职员清静教育培训，周全落实建设工程参建各方清静责任，按期对施工现场清静隐患举行周全排查，全方位、多角度开展清静生产监视检查，确保不爆发施工清静事故；另一方面继续推进可视化、标准化建设，逐步规范施工现场治理 。
（4）抓实抓细防汛清静事情 。汛期来临前对所属单位历年的防汛抗旱、水质异常、防雷检测情形举行摸底视察，
催促各单位针对自身情形提前制订防汛应急预案、储备防汛应急物资、建设防汛应急步队、防汛责任卡、汛期值班表，逐级落实防汛责任，并催促要害岗位做好24小时值班，完成防雷装备设施的检测，防汛应急演练，做好汛前备汛事情 。同时要求各区域中心建设应急抢险步队，亲近关注区域情形，实时提供手艺指导与资助 。水务集团凭证汛期情形派出督导组举行防汛现场督导 。
清静生产事情没有终点 。水务集团全体职员将以时不我待的紧迫感迎难而上，狠抓清静生产薄弱环节，强化整改落实，将主体责任牢牢扛在肩上，层层传导压力和责任，以对员工和社会高度认真的态度，切实落实好清静生产各项事情，为水务集团的高质量生长提供坚实的清静包管 。
