4月8日至9日 ，游艇会集团召开2021年一季度谋划事情会暨清静生产事情会 ，周全剖析和总结2021年一季度事情运行情形 ，钻研二季度谋划事情思绪和对策 ，安排二季度主要使命 。省水投集团副总司理洪余和到会指导 ，水务集团班子成员、监事 ，本部中层干部 ，各区域中心主任 ，各子公司总司理在云中城49楼1号聚会室参会 ，各区域中心、各子公司其他班子成员及相关部分认真人在分会场参会 。
会上 ，游艇会集团党委副书记、总司理彭冬水以“开好局 起好步 为‘十四五’新征程打下坚实基础”为题 ，从推进“年度目的使命完成、党建事情与生产谋划深度融合、工业做优做强、智能手艺立异、清静生产治理、周全从严治党”六个方面 ，总结了江西水务2021年一季度各项事情 ，并在详细剖析目今保存的问题与缺乏后 ，团结“目的责任、统一服务模式、问题清单、‘四化’治理、作风建设”五个“紧盯” ，从做强做优主业、做好高品质供水和物业化服务等新业态、包管小型供水工程正常运作助力周全推行城乡供水一体化、查缺补漏提升治理、高位推动难点痛点问题解决等方面 ，安排二季度主要事情使命 ，勉励各子公司凭证水投集团“两商”战略思绪和“十四五”战略妄想 ，围绕“开好局 ，起好步”开展各项事情 ，奋力推进水务集团各项事业一直迈向新台阶 。
随后 ，游艇会集团副总司理杨水华作2021年一季度清静生产事情报告 ，总结清静生产履历和效果、剖析缺乏之处 ，并对清静生产事情提出了新要求；游艇会集团高品质供水向导小组办公室主任就调研情形向与会职员宣讲了乐清市农饮供水模式 ，为加速推进城乡供水一体化的生长提供了新的思绪和借鉴 。
聚会时代 ，水务集团各子公司认真人按区域分成五个小组开展周全推行城乡供水一体化事情座谈 ，针对保存的难点和难题问题举行探讨 ，研究制订合理、可行的解决思绪和步伐 。
游艇会集团党委书记、董事长黄玮就确保“十四五”开好局起好步、周全告竣年度预算目的提出要求：一是要切实增强集团生长的责任感和紧迫感 。一季度为完成今年目的使命开了一个好头 ，在效果眼前要坚持苏醒头脑 ，水务集团点多面广 ，时间紧、使命重、难度大 ，各人要始终坚持忧患意识 ，时刻感应�；� ，敢于责任继续 ，扎扎实实做好下一阶段各项事情 。二是要在突出重点事情和继续实干中见效果 。一以贯之聚焦投资并购、聚焦多元生长、聚焦治理做强 ，坚持“一个目的”、做到“五个聚焦”、打造“三个标杆”的谋划生长思绪不摇动 ，将完成年度目的作为水务集团的政治底线 ，将“三个标杆”作为水务集团的必达目的 。三是要在强化能力建设和头脑方法上大提升 。要强化政治头脑 ，一直提高政治判断力、政治意会力、政治执行力；要强化继续头脑 ，各子公司认真人要以“逢山开路、遇河架桥”的精神 ，起劲寻找战胜难题的详细对策 ，推进公司迈入高质量生长新征程；要强化立异头脑 ，向导干部要敢于突破头脑定式 ，解放头脑、逾越陋习 ，因时制宜、与时俱进 ，以头脑熟悉的新奔腾翻开事情新时势；要强化执行头脑 ，要鼎力大举发挥“钉钉子”精神 ，一张蓝图绘究竟 ，久久为功 ，锲而不舍、持之以恒 ，有始有终、善作善成；要强化底线头脑 ，层层压实周全从严治党“两个责任” ，加大对“一把手”的监视力度 ，加大对“要害少数”的监视治理 ，严肃查处违纪违规问题 ，鼎力大举营造风清气正的优异政治生态 。
聚会最后 ，洪余和对水务集团2021年一季度整体坚持稳中向好、实现优异开局予以充分一定 ，并就推动水务集团高质量生长 ，强调要增强三个方面的意识：
增强政治意识 ，掌握政治阵势 ，推进从严治党 。水务集团全体干部职工要增强学习政治理论 ，通过以党史学习教育、下层党建“三化”建设和“13652”党建事情机制为载体 ，一直提高理论素质、政治素养 ，切实增强“四个意识” ，坚定“四个自信” ，做到“两个维护”；要胸怀政治阵势 ，准确体会省委省政府关于周全推进城乡供水一体化决议安排提出的新使命、新要求 ，增强全局视野和系统看法 ，自动服务地方政府 ，将墟落振兴和城乡供水一体化有机融合 ，建设优异的政企关系；要推行管党治党主体责任 ，严酷落实作风建设年运动、巡视巡察等种种问题整改 ，抓好党风廉政建设 ，一连优化政治生态 。
增强清静意识 ，筑牢清静防地 ，统筹生长与清静 。要对标水投集团“十四五”妄想 ，留心战略偏向 ，起劲拓展新业态 ，充分整合供水上下游工业链 ，推进城乡供排一体化、环卫一体化生长 ，做到“延链、强链、补链”；要统筹生长和清静的关系 ，增强�；馐逗臀：σ馐� ，有用提防化解种种危害挑战 ，以省国资委《清静生产专项整治三年行动计划》为抓手 ，凭证“五个一”和“十个一次”的要求 ，强化责任落实 ，坚决扛起清静生产的职责使命；要突出隐患整改 ，持之以恒抓好清静生产大检查；要聚焦重点领域 ，推动清静形势一连稳固向好；要坚持刷新立异 ，周全深化清静生产领域刷新；要强化组织包管 ，切实提升清静生产事情整体水平 。
增强立异意识 ，推进“四化”建设 ，周全提升企业的生气和活力 。要突出立异重点 ，以“高品质供水的天下标杆”“周全推进城乡供水一体化的省内标杆”“水务工业链延伸新业态的行业标杆”的“新三驾马车”为刷新主攻偏向 ，力争实现经济效益和社会效益双赢效果；要突出模式立异 ，完善农村供水物业化治理服务的实验细则、标准、服务价钱等 ，针对各地差别规模供水服务制订无邪可行的相助模式 ，把农村供水物业化相助模式打造好、推广好；要突出治理立异 ，围绕目的使命推进事情 ，以星级水司治理建设、智慧水务建设为抓手 ，深入开展规范化、标准化、细腻化、信息化“四化”治理建设 ，向治理要效益 ，为高质量生长赋能 。
